关于项目外包
项目外包百度是这样定义的:外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。这是一个广义的概率。
关于软件项目外包
而软件项目外包其实是在项目外包的基础上延伸出来的,一些非IT行业的企业,在想互联网转型的过程中,需要定制符合自身企业的软件应用,而把这部分工作交给专业的公司来实现的一种服务。
为什么越来越多企业选择外包
1. 降低项目的复杂度
对于非IT行业的公司,如果需要定制一个系统功能,往往要浪费很多资源,而其实很多软件的模块甚至是整个软件更加适合外包,而当今提倡的面向服务架构,也是鼓励传统企业重视自身业务。
2. 节约成本,把精力放在自身核心业务
很多企业在开始规划自己的系统的时候,就开始走上了歧途,尽管企业觉得东西要掌握在自己手里,所以要组件自己的团队开发,但是这样往往把很多精力和人力、财力浪费在非核心业务上,自身的核心业务反而受到了影响,这样是得不偿失的。
3.专业的事情交给专业的人
就像上面所说的,术业有专攻,企业不可能每个领域都精通,特别是中小型企业,雇佣和培养各个领域的技术专家来为自身企业服务,这无疑是大企业才能干的事情,而外包其实更加适合充当这样的角色,成为您企业的生力军,同步推进项目的各个任务,加快开发速度。
疫情过后,传统中小企业的软件服务更加适合外包
2020年的疫情让很多中小企业过的相当的艰难,但是业务还是要开展,这个时候更加要高效,所以如果这个时候放弃自己的软件平台搭建,其实是不明智的抉择。软件平台反而在这时候能起到重要的作用,一个适合的应用软件,可以节省大量的人力财力,大大提高企业的效率,而要打造一款符合自身企业的应用又不是一件简单的事情,因此我们还是建议中小企业如果面对这样的选择,还是选择和外包企业合作,把需求说给外包企业,其他的只需要日常跟进就可以了。
所以,中小企业在发展的阶段,应该把主要的精力和人力、财力放在自身的核心业务上,千万不能喧宾夺主,拣了芝麻丢了西瓜,很多企业咨询我们的时候往往已经病入膏肓了,而他们以前团队做的东西往往是很难复用的,也要从新开发,因此这些企业浪费了宝贵的时间,因为一个It部门而把公司拖死的例子真的不占少数。