2020年是一个困难的时刻,也是一个温暖的时刻,在疫情之下体现了中国人同舟共济的精神。而疫情过后很多企业也逐渐复工复产,但是疫情带来的影响还在,很多企业也不得不精简人手,但是也不能因此影响到公司的发展,特别是传统企业的互联网事业部,有大部分都被解散了,但是事情不能停,这时候就应该通过项目外包的方式来渡过这段困难时期。
为什么不能停止互联网方面的业务
很多传统企业,在年后复工复产第一件事就是解散互联网事业部,而互联网推广,企业软件也停止更新,其实这样做并不是理智的选择,在这个时候更应该不能随波逐流,所谓乱世出英雄,因为疫情的原因导致大部分竞争对手都暂停了”成效不大“的互联网、软件方面的工作,而这个时候如果企业反其道而行,利用这个空档期打好基础,等大环境再一次起来的时候,有准备的企业就会快速发展。
内耗太大,怎么保留互联网、软件的业务
诚然要养一个IT团队是非常昂贵的,产品、UI、开发、推广运营,就算每个职位就一个人,每个月也要上十万的开销,对于中小型企业确实是一笔开销,而这个时候我们建议公司可以把正在进行的软件、或者互联网项目外包给专业的公司,很多人听到外包就觉得不靠谱,那是因为企业没有找到合适的公司和团队服务。
怎么选择适合的外包服务
首先,千万不能通过表面来选择外包服务,虽然有实力的公司会有保障,但是除非你是华为、腾讯之流的,如果是中小型企业,那我们还是不建议选择大企业,因为大企业里面一个人可能要同时负责几个项目,难免会走过场。
再次,要选择有项目对接人的,千万不能选择那种直接跟老板,或者直接跟开发交谈的,要选择有一位产品经理专项负责项目,你的企业只需要对接这位产品经理就可以。这样你的企业会省心很多,而且事情也会做的好。
最后,万万不能选择现在的东西,那些打包卖给你企业的,说后期能按照功能改的,都是后患无穷的。要选择定制性的服务,虽然价格会比标准产品要贵,但是比起自己养一个团队来做其实划算很多。
地域重要吗?非常重要!
有些企业为了选择大企业来做外包服务,会忽略了地域的问题,例如:一个东莞的企业,他选择了一个深圳的外包公司来服务;这样其实是有很多问题的,特别是前期,对应外包企业做前期的需求调研,他们出差都是有限制的,因此很难做到”随传随到“,这样就会很耽误进度了。所以还是要找同一个地域的公司,或者有驻地人员的公司,这样才能保证质量。
2020年是一个风险与机遇并存的一年,会有很多企业倒闭,但是也会有很多企业在潜修,等待来年的爆发,人生道路善不能一路顺风,更何况一个企业的发展,但是只要坚持下去,合适的时候做合适的事情,相信风雨过后终会见彩虹。